• Все округа
  • ДФО
  • ПФО
  • СФО
  • СЗФО
  • СКФО
  • УФО
  • ЦФО
  • ЮФО
  • Запорожская область
  • Херсонская область
  • Республика Адыгея (Адыгея)
  • Республика Алтай
  • Республика Башкортостан
  • Республика Бурятия
  • Республика Дагестан
  • Республика Ингушетия
  • Кабардино-Балкарская Республика
  • Республика Калмыкия
  • Карачаево-Черкесская Республика
  • Республика Карелия
  • Республика Коми
  • Республика Крым
  • Республика Марий Эл
  • Республика Мордовия
  • Республика Саха (Якутия)
  • Республика Северная Осетия – Алания
  • Республика Татарстан (Татарстан)
  • Республика Тыва
  • Удмуртская Республика
  • Республика Хакасия
  • Чеченская Республика
  • Чувашская Республика – Чувашия
  • Алтайский край
  • Забайкальский край
  • Камчатский край
  • Краснодарский край
  • Красноярский край
  • Пермский край
  • Приморский край
  • Ставропольский край
  • Хабаровский край
  • Амурская область
  • Архангельская область
  • Астраханская область
  • Белгородская область
  • Брянская область
  • Владимирская область
  • Волгоградская область
  • Вологодская область
  • Воронежская область
  • Донецкая Народная Республика
  • Ивановская область
  • Иркутская область
  • Калининградская область
  • Калужская область
  • Кемеровская область
  • Кировская область
  • Костромская область
  • Курганская область
  • Курская область
  • Ленинградская область
  • Липецкая область
  • Луганская Народная Республика
  • Магаданская область
  • Московская область
  • Мурманская область
  • Нижегородская область
  • Новгородская область
  • Новосибирская область
  • Омская область
  • Оренбургская область
  • Орловская область
  • Пензенская область
  • Псковская область
  • Ростовская область
  • Рязанская область
  • Самарская область
  • Саратовская область
  • Сахалинская область
  • Свердловская область
  • Смоленская область
  • Тамбовская область
  • Тверская область
  • Томская область
  • Тульская область
  • Тюменская область
  • Ульяновская область
  • Челябинская область
  • Ярославская область
  • Город Москва
  • Город Санкт-Петербург
  • Город Севастополь
  • Еврейская автономная область
  • Ненецкий автономный округ
  • Ханты-Мансийский автономный округ – Югра
  • Чукотский автономный округ
  • Ямало-Ненецкий автономный округ
Другие сайты ФНПР
Все проекты ФНПР
1
Укажите, в какой отрасли вы работаете
2
Ваш профсоюз
Выбрать

title

Мотивы и мотивация: от интересов личности – к профсоюзному членству

16 марта 2023
Новости членских организаций
628



В Перми в Региональном учебном центре профсоюзов состоялось заседание за «круглым столом» на тему мотивации профсоюзного членства «Профсоюз – время перемен!»

В мероприятии приняли участие руководители членских организаций. Они обсудили самые разные вопросы и представили собственный опыт, касающийся организационной работы профсоюзов, развития социального партнерства, взаимодействия с органами власти, работы с молодежью и т. д.


Семинар открыла заместитель председателя Пермского крайсовпрофа Ульяна Крапивина. Модератором выступила преподаватель Регионального учебного центра профсоюзов Светлана Голдобина.

Как отметила Ульяна Крапивина, профсоюзам необходимо выработать единые подходы в этих ключевых направлениях деятельности с учетом отраслевых особенностей.

- Тема мотивации особая. Она никогда не потеряет своей актуальности, - считает Ульяна Крапивина. – Понимаем, что к вопросам мотивации нужно подходить с учетом потребностей работников разных поколений, ведь у каждого из них свои запросы и интересы.

Предлагаем читателям некоторые тезисы, которые были сформулированы в ходе обсуждения.


Елена КОШАЕВА, председатель первичной профсоюзной организации «Протон-ПМ»:

- Мотивация – сложная тема. Можно оценивать минувший год, когда началась частичная мобилизация. Люди работали в смену по 12 часов, у них вырос заработок, работодатель сделал все, чтобы сохранить рабочие места. В этих условиях обычные инструменты мотивации (зарплата, условия труда, соцгарантии, защита трудовых прав) не сработали. Надо искать новые подходы.


Зоя ГАЛАЙДА, председатель Пермской краевой организации профсоюза работников народного образования и науки:

- Действительно, мы сегодня должны работать, учитывая разные потребности людей. По ряду причин наш профсоюз оказался в непростых условиях – прошла реорганизация учреждений, внедрена автоматизация всех процессов, в том числе по учету профсоюзного членства. Это заставило нас задуматься, где у нас сильные и слабые стороны. И, я считаю, мы неплохо сработали. За счет чего? Мы уделяем много внимания работе с молодежью (это будущее профсоюза!). Мы обучаем актив, ведем информационную работу на качественно новом уровне.

Еще важное звено в мотивации – взаимодействие с социальными партнерами. От позиции руководителей все-таки очень многое зависит. Поэтому один из наших принципов – сделай так, чтобы партнер нуждался в профсоюзе. Для этого мы проводим учебу с директорами учреждений. У нас есть ресурс, опыт и люди. Это очень важно.

Кроме того, у нас есть и новые инструменты мотивации – в частности, программа «Профсоюз+», которая дает определенные бонусы только членам профсоюза. Нельзя забывать, что «сервисная» деятельность профсоюза – это своего рода тоже мотивация, причем довольно эффективная, если рассматривать ее конкретно.


Андрей САЧКОВ, председатель Пермской краевой организации Электропрофсоюза:

- Все мы смотрим на определенные вещи через призму своего возраста, в том числе на мотивацию. Причины быть в профсоюзе? Я думаю, сегодня на первый план выходит личностный успех, реализация определенных амбиций. Профсоюз может быть полезен в этом. И необходимо найти для каждого человека что-то интересное, что-то свое. В конечном счете, люди должны иметь от профсоюза какую-то зависимость (например, в вопросах оздоровления).

Еще один важный, на мой взгляд, вопрос: должен ли профсоюз четко фиксировать позицию работодателя? Если посмотреть с точки зрения рядового члена профсоюза, то каждый решает сам. Каждый работник, безусловно, жаждет справедливости, но зачастую высказываться об этом, возможно, и постесняется. Задача профсоюза – объединить людей, избавить их от возможных страхов. Конечно, это не всегда бывает легко и просто.


Александр ШТИН, председатель Пермской краевой организации Горно-металлургического профсоюза России:

- Действительно нам сегодня придется строить свою деятельность, если можно так выразиться, по «клубам по интересам». Все-таки дать разным категориям персонала, разным людям, разным поколениям одну мотивацию нереально. Это бесполезно. Коллеги уже сказали, что многое зависит от позиции руководителя. И это так. Приведу такой пример. У нас на предприятии есть один цех, раньше там были проблемы, но сейчас уровень профсоюзного членства в цехе составляет 98 процентов, сегодня он у нас лидер по производству. Начальник цеха понимает выгоды взаимодействия с профсоюзом (в том числе для себя), понимает, что человек на работе должен чувствовать себя защищенно. И эту защиту в первую очередь предоставляет именно профсоюз. Мне кажется, мотивацию можно строить вот на таких конкретных примерах.


Владимир ШАЛАЕВ, председатель Пермской краевой организации профсоюза работников АПК:

- Разработать единые рецепты мотивации для всех – это дело сложное. Все-таки отрасли очень разные. Мне кажется, один из инструментов – это профсоюзная идеология и бренд. Профсоюз должен быть узнаваемым, о нем должны знать, о нем должны говорить, в том числе – социальные партнеры. Поэтому в этом плане важнейший вопрос – это информационная работа в профсоюзе. С этим у нас есть определенные успехи, но нельзя останавливаться на достигнутом.

Владимир ШУРАЛЕВ, председатель Пермской краевой организации профсоюза работников жизнеобеспечения:

- Я считаю, что от разговоров нам надо переходить к практике. Нам все краевые организации надо разделить на группы (или межотраслевые группы). Пусть каждая группа занимается вопросами мотивации в отдельности. Ведь мы все довольно разобщены, и единого рецепта, конечно, нет, поскольку специфика отраслей очень разная. Но, например, можно создать группы «бюджетников», «промышленности», «сферы услуг» и т. д. Тогда мы сможем выработать какие-то общие позиции.

Нельзя забывать, что задачи профсоюза и работодателя по большей части противоположные. И позиция работодателя сильно влияет на профактивистов, профлидеров. Сегодня есть примеры, когда руководители оказывает жесткое давление на профсоюзные организации, на членов профсоюза. Надо как-то защитить людей от этого пресса.

Марина КАРПЕНКО, председатель Пермской краевой организации профсоюза работников потребкооперации и предпринимательства:

- Возможно, профсоюзная идеология сегодня страдает некой инерционностью, заложенной в советское время. Но условия меняются, жизнь другая. В основе мотивации – идеология и информационная работа. Особенно это касается работы с молодежью. Информация должна быть адресной и должна работать.

Алексей КЛЕЙН, председатель Пермской краевой организации Росхимпрофсоюза:

- Мне кажется, каждая отрасль переходит на частности, а нам необходимо сформулировать какие-то общие проблемы и тенденции. Тогда их решать будет проще. Надо спроектировать какую-то оптимальную модель управления профсоюзами, оптимальную модель мотивации. И тогда ответим на вопрос, почему у потенциальных членов профсоюза нет желания в него вступить, а те, кто уже там, – хочет выйти? Надо разработать систему ценностей, инструменты, четкие критерии, программы и цифры. От нас сегодня во многом зависит, каким быть профсоюзам. А настало ли время перемен? Увидим.

Стелла ЭМИР-ВЕЛИ, председатель Пермской краевой организации Профавиа:

- Сегодня мы должны убедить в необходимости существования профсоюзов не только самих членов профсоюзов, но и работодателей. У нас на большинстве предприятий есть хорошие социальные пакеты, определенные гарантии (условия труда, заработная плата, социальные льготы), которых добиваются профсоюзы.

Но парадокс: мы сами же и страдаем от этого. Каждый раз, когда проходит повышение зарплаты, идет снижение профсоюзного членства – людям жаль платить взносы!. Как с этим бороться? Надо убеждать, разъяснять, доносить все «за» и «против». Другого выхода нет.

И еще необходимо разработать какие-то дополнительные гарантии только для членов профсоюзов. Конечно, не каждый работодатель пойдет на такое дополнительное соглашение, особенно в условиях гособоронзаказа, когда необходимо удержать всех сотрудников. Но примеры есть, и они довольно успешны.

 

Подготовил Виктор ЖИЛИНСКИЙ

Фото автора


Постоянная комиссия Генерального Совета ФНПР по защите социально-экономических прав трудящихся районов Крайнего Севера и приравненных к ним местностей

Председатель комиссии

Корчагин Александр Викторович

председатель Общероссийского профессионального союза работников нефтяной, газовой отраслей промышленности и строительства

Постоянная комиссия Генерального Совета ФНПР по защите социально-экономических прав трудящихся женщин

Деятельность комиссии направлена на участие профсоюзов в формировании социальной политики государства по реализации принципа равной оплаты за труд равной ценности, без какой-либо дискриминации, создание равных возможностей мужчин и женщин в сфере труда и социального обеспечения, повышение уровня информированности членских организаций ФНПР по вопросам гендерного равенства.

Председатель комиссии

Кузьмичева Елена Ивановна

Председатель Союза «Федерация профсоюзов Республики Татарстан»

Телефон: +7 (843) 236-93-14

Секретарь комиссии

Фирфаров Владислав Андреевич

заместитель руководителя Департамента Аппарата ФНПР по связям с общественностью, молодежной политике и развитию профсоюзного движения

Телефон: +7 (495) 938-89-60

Координационный комитет солидарных действий ФНПР

Деятельность комитета направлена на координацию и солидарную поддержку коллективных действий (забастовок, собраний, митингов, демонстраций, шествий и пр.) членских организаций ФНПР, оказание методической и правовой помощи при проведении коллективных действий, организацию и проведение коллективных переговоров, консультативных совещаний с участием представителей сторон социального партнерства на федеральном и региональном уровнях.

Председатель комиссии

Некрасов Сергей Геннадьевич

заместитель Председателя ФНПР

Телефон: +7 (495) 938-86-72

Организационное обеспечение деятельности комитета

Департамент Аппарата ФНПР по связям с общественностью, молодежной политике и развитию профсоюзного движения

Телефон: +7 (495) 938-84-18

Методический совет ФНПР по вопросам профсоюзного образования и исследования проблем профсоюзного движения

Методический совет ФНПР реализует решения коллегиальных органов ФНПР в области развития профсоюзного образования и науки, осуществляет координацию работы по формированию единого образовательного пространства ФНПР, проводит научно-методический анализ актуальных проблем профсоюзного движения, изучает практики работы учебных и научных учреждений профсоюзов, членских организаций ФНПР, профсоюзных структур различного уровня и готовит рекомендации по совершенствованию их деятельности.


Председатель комиссии

Шершуков Александр Владимирович

заместитель Председателя ФНПР

Телефон: +7 (495) 938-86-73

Молодежный совет Федерации Независимых Профсоюзов России

Молодежный совет Федерации Независимых Профсоюзов России, (далее – Молодежный совет ФНПР) создан для разработки предложений,  планов мероприятий  и реализации молодежной политики ФНПР, координации работы молодежных советов членских организаций ФНПР.

При активном участии членов Молодёжного совета разрабатываются и осуществляются комплексные социально-экономические программы по работе с молодежью, акции направленные на социально-экономическую защиту прав рабочей молодёжи.

Члены Молодежного совета ФНПР являются активными участниками акций проводимых под эгидой ФНПР.

Председатель Молодёжного совета ФНПР

Анисимова Анастасия Юрьевна

Заместитель руководителя Департамента организационной работы Аппарата ФНПР

Телефон: +7 (495) 930-70-36

Комиссия по информационной политике
Деятельность Комиссии по информационной политике направлена на развитие системы информационной работы в ФНПР и членских организациях ФНПР. На заседаниях комиссии проводят обсуждения текущей информационной политики Федерации Независимых Профсоюзов России, вырабатывают предложения и рекомендации по совершенствованию деятельности специалистов, отвечающих за информационную работу в членских организациях ФНПР, заслушивают от них информацию по вопросам, относящимся к деятельности комиссии.

Председатель комиссии

Шершуков Александр Владимирович

заместитель Председателя ФНПР

Телефон: +7 (495) 938-86-73

Секретарь комиссии

Попов Виталий Андреевич

Редактор-консультант Департамента по связям с общественностью, молодежной политике и развитию профсоюзного движения Аппарата ФНПР

Телефон: +7 (495) 938-77-02

Отправьте обращение в ФНПР
или получите юридическую консультацию
Фамилия
Имя
Отчество
Электронная почта
На указанный адрес электронной почты будет направлена письменная консультация
Телефон
Вы должны являться абонентом (владельцем) указанного номера
Текст обращения (вопрос не должен превышать 2000 знаков)
В целях объективного и всестороннего рассмотрения обращения в установленные сроки необходимо в тексте обращения указать место работы и принадлежность к профсоюзу.
Добавить файл
Вы можете приложить дополнительные документы или материалы в электронной форме, более полно раскрывающие суть Вашего обращения. Размер файла вложения не может превышать 5 Мб. Для вложений допустимы следующие форматы: docx, doc, xls, xlsx, rtf, txt, pdf, jpeg, jpg, tiff, tif.
Ввод номера телефона подтверждает ваше согласие на обработку персональных данных
Заявка на санаторно-курорное обслуживание
Фамилия, имя и отчество
Укажите, если хотите чтобы консультант обратился персонально
Телефон
Вы должны являться абонентом указанного номера
Электронная почта
На указанный адрес электронной почты будет направлена письменная консультация
Название вашего профсоюза
Начните ввод и выберите свой профсоюз из списка в подсказках
Субъект Российской Федерации
Начните ввод и выберите свой субъект из списка в подсказках
Ваше место работы
Укажите название компании или организации, в которой вы работаете
Параметры путевки


Дата заезда
Узажите точную дату заезда
Дата выезда
Узажите точную дату выезда
Выберите регион
Выберите желаемый объект размещения
Начните ввод и выберите объект размешения
Количество взрослых
Выберите
Количество детей
Выберите
Ваш вопрос консультанту
Ввод номера телефона подтверждает ваше согласие на обработку персональных данных
Спасибо!
Ваше обращение отправлено успешно
Переезд!
Запущено бета-тестирование функционала нового Личного кабинета членской организации.
Старая версия кабинета еще будет доступна некоторое время.
Оценить новую версию Личного кабинета можно по ссылке:
lk.fnpr.ru