В Челябинской области продолжается цикл семинаров для представителей сторон социального партнерства.

 В течение апреля прошло два семинара, где приняли участие около двухсот человек – представители профсоюзных организаций, администраций и работодателей муниципальных образований, координаторы трехсторонних комиссий. Они прошли обучение основам социального мониторинга по выявлению социально-трудовых конфликтов в трудовых коллективах.

Актуальность данной темы продиктована условиями, которые сложились в период пандемии, когда особое внимание стороны социального партнерства уделяли сохранению трудового потенциала на предприятиях и в организациях области. Федерация профсоюзов Челябинской области стала инициатором по внедрению в регионе социального мониторинга с целью предупреждения возникновения конфликтных ситуаций в трудовых коллективах и сохранения социальной стабильности.

Как отметил заведующий отделом социально-трудовых отношений Федерации профсоюзов Сергей Шумилов, эта мера была своевременной и практически сразу показала свою эффективность. В период пандемии ряд работодателей пытались жестко подходить к решению вопросов заработной платы, сохранения занятости. Но, узнав о социальном мониторинге, который профсоюзы проводят совместно с властью, отказывались от введения непопулярных мер и старались находить взаимоприемлемые варианты разрешения ситуации.

Измерять градус социальной напряженности в трудовых коллективах с помощью социального мониторинга первыми начали коллеги из Кузбасса. Именно Федерация профсоюзов Кузбасса является разработчиком проекта. В рамках семинара председатель территориального объединения Олег Маршалко подробно рассказал о том, как появилась идея и насколько эффективен проект, отметив, что социальный мониторинг нельзя расценивать как панацею.

- Это механизм предупреждения конфликтов и сохранения стабильности в регионе, - говорит лидер профсоюзного объединения. - Применять его начали с 2011 года. Тогда замер социальной температуры трудового коллектива проводился по 39 показателям, что позволяло видеть полную картину социально-трудовых проблем предприятия. На тот момент было выявлено 276 проблем социально-трудового характера на уровне предприятий, муниципальных образований и региона. Решить удалось 264, это 95%. В 2020 году выявлено только 12 болевых точек, половина из которых до сих пор остается на контроле. За десять лет количество конфликтных ситуаций снизилось. Их стало меньше на уровне предприятий и организаций. Появилось понимание того, что мы в одной лодке и в равной степени отвечаем за обстановку в трудовом коллективе.

На сегодня изменена методика проведения мониторинга и сократилось количество показателей. Их всего шесть: оплата труда, занятость, охрана труда, соцпартнерство, социальная обстановка в коллективе и соблюдение ограничительных мер.

Оценкой эффективности этого механизма является и тот факт, что социальный мониторинг включен в Кузбасское Региональное соглашение.

В Челябинской области, после того как были получены положительные результаты работы пилотного проекта, Федерация профсоюзов инициировала включение социального мониторинга в новое Региональное соглашение между профсоюзами, правительством и работодателями на 2021-2023 гг. Предложение поддержано всеми сторонами социального партнерства.

Представительство ФНПР в УФО